[강사소개] 장유정 강사

교육 콘텐츠

1. AI 시대의 리더십: 팀을 이끄는 새로운 방식

• 리더의 AI 활용 프레임
• 팀 AI 활용 기준 만들기
• 피드백·보고·의사결정 자동화
• "리더의 시간 가치"를 다시 확보하는 AI 활용 전략

2. 직원들의 ‘AI 관점 바꾸기’ & 장벽 제거

• AI 활용에 대한 오해 깨기 (“AI가 나를 대체한다” vs “AI가 내 능력을 확장한다”)
• ‘내 업무’ 기준으로 AI에 맡겨도 되는 영역 찾기
• 직원 스스로 만드는 ‘1일 1-AI 활용 루틴’
• 작은 성공경험 설계 → AI 수용성 증가 모델

3. AI 기반 ‘내 업무 관점 재발견’

• 내 업무 전체를 구조화하는 방법(업무 모듈링)
• 업무 중 ‘사람이 해야 하는 일’과 ‘AI가 더 잘하는 일’ 분리
• 내 업무의 핵심 가치(Value) 재발견
• AI에 맡기면 가치가 올라가는 순간 찾기
• 문서·기획·정리·아이디어·보고 등 실제 업무에 적용하는 법
• AI를 ‘일 잘하는 보조 브레인’으로 쓰는 프레임 학습

4. AI 기반 ‘일 잘하는 방식’ 재설계

• AI가 가져온 ‘일의 본질 변화’ 이해
• 협업 방식, 보고 방식, 커뮤니케이션 방식 재정의
• ‘생각 → 정리 → 표현’ 모든 단계에서 AI를 활용하는 법
• 리더·동료·고객과의 협업을 AI가 어떻게 개선하는가
• AI를 업무에 자연스럽게 끼워 넣는 흐름 설계

경력

장유정 강사 - 리더십·조직문화·HRD 전문 생성형 AI 강사

• (현) AI그라운드 강사
• (전) IGM 세계경영연구원 책임 연구원
• (전) 신세계 그룹 계열사 HRD

활동

• 이코노미 조선 칼럼 기고
  - 「AI로 절약한 시간, 그냥 두면 낭비… 어떻게 잘 쓸지 고민해야」(2025.05)
  - 「생성 AI 업무 혁명: 누구나 혁신가가 될 수 있는 세상」(2025.01)

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